本文摘要：时隔年初并购万达百货之后，苏宁再度对线下优质零售资源发动反攻。

时隔年初并购万达百货之后，苏宁再度对线下优质零售资源发动反攻。昨日根据某记者了解到，苏宁易购全继年初并购万达百货之后，苏宁再度对线下优质零售资源发动反攻。

昨日根据某记者了解到，苏宁易购全资子公司苏宁国际白鱼出资48亿元并购家乐福中国80%股份。本次交易已完成后，苏宁易购将沦为家乐福中国有限公司股东，家乐福集团股权比例降到20%。

苏宁方面回应，将更进一步非常丰富仅有场景布局、前进仅有品类经营发展。苏宁仍然致力于建构仅有场景智慧零售生态系统，构建从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖面积，为用户搭建随时可见、随时可触的智慧零售场景，满足用户多样化的市场需求。本次并购家乐福中国，苏宁在瞄准国内优质大型综合餐馆资源的同时，还将加快前进大快消品类拓展与专业化、精细化运营，更加旗下多种业态融合创意带给全新探寻。超级市场(supermarket)亦称"自选商店"，20世纪30年代，美国首先使用这种销售形式。

第二次世界大战后，世界许多国家陆续开设了这种商店。自我国2001年重新加入WTO之后，我国餐馆行业之后转入稳定发展阶段。目前全球餐馆产业主要可以分为大型综合餐馆、餐馆市场、便利店、折扣店与仓储餐馆、综超几大类，前三类在我国各大城市普遍存在。

大型综合餐馆的面积最少享有6000平方米以上，其商品种类要齐全，能符合大多数人的重复使用购物市场需求，人流量大，经营状况良好。比如，沃尔玛，家乐福，不易初莲花，百佳，联华，华联，人人乐、大润发等。餐馆的分类情况 信息来源：前瞻研究院 随着市场经济的发展及人民生活水平的提升，人们的消费水平也大有提高，导致中国零售业飞速发展。

餐馆作为零售业的一种典型代表，它在人们心目中早已基本奠定了购物便利、价格实惠的行业形象，沦为人们居家生活中的主要出售场所。参照观研天下公布《2019年中国餐馆行业分析报告-市场深度分析与发展规划趋势》 目前中国和美国的线下零售行业集中度之间不存在较小的差距，美国的CR10自2013年开始经常出现显著的提高，2018年保持多达35%，其中餐馆龙头沃尔玛优势显著；而中国餐馆行业的集中度急剧提高，但与美国的餐馆行业比起差距较小。2018年CR5和CR10分别为11.20%和8.3%，二者展现出差值比较平稳，但龙头公司优势并不明显，餐馆行业占到比市场份额仅次于的华润仅有为2.2%； 2011-2018年中国餐馆行业CR5与CR10情况（单位：%） 数据来源：商务委 随着国内市场环境变化，本土餐馆管理水平和创新能力渐渐提高，外资餐馆的市场份额开始大大下降，多达，从2012年到2018年两大餐馆巨头沃尔玛在中国市场的份额由7%下降5.1%、家乐福的市场份额由5%下降为2.9%。

2012-2018年外资和本土餐馆市场份额情况 数据来源：商务委 近些年，我国餐馆销售额呈圆形大幅递减的趋势。2018年，我国餐馆销售额大约22611亿元，同比快速增长3.16%。随着新型运营模式的经常出现以及人民消费观念的改变，预计到2021年，我国餐馆销售收入将突破24950亿元。2015-2021年我国餐馆销售收入情况（单位：亿元） 数据来源：商务委 资料来源：商务委，观研天下（YZ）整理，刊登请求标明原文更好好文每日共享，青睐注目公众号时隔年初并购万达百货之后，苏宁再度对线下优质零售资源发动反攻。

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